过去30年来，虽然有关丰田生产方式（TPS）的信息已广为流传，但没有一家公司能够完全复制丰田的成功，那丰田的秘诀究竟是什么呢？ 答案很简单：优秀人才，再加上"绝对需要优秀人才"的制度。 丰田的方法与制度（如5S标准化作业、看板、可视化）需要非常能干的员工来维持及持续改善。 本书揭示了丰田的核心培训方法，其基础是美国在第二次世界大战期间发展出来的"督导人员培训"（TWI），以及TWI如何经过修正以便与丰田的制度相匹配，并且通过重视"人"这一因素来帮助员工发挥最大潜能，打造出一个勤勉者得以成功、懒惰者将自动或被迫退出的环境。

《丰田人才精益模式》内容简介：在国际畅销书《丰田模式》中，杰弗瑞·莱克用“4P模型”解释了丰田的卓越成就 ——Philosopy (理念)，People (人员)，Problem Sloving (问题解决) 和Process (流程)。接下来，两位丰田生产方式的权威专家将为您揭秘如何培养杰出人才，为您的公司带来不凡绩效。 从《丰田人才精益模式》中可以学习 认清企业的发展需要，拟定人员培训计划 让复杂工作简单易学的技巧 储备胜任的员工，制定切实的岗位目标 识别和栽培有潜力的员工成为企业内部培训员 有效培养非制造部门的员工 培养企业内部的精益生产专家 打破低效率的培训循环，创造持续学习与改善的良性循环 《丰田人才精益模式》将带您领略丰田培养高素质员工的严谨方式，学习如何在企业中创造一种教与学的文化，以及如何支持和鼓励员工。 丰田不只是制造汽车，同时也塑...(展开全部)

《丰田人才精益模式》内容简介：在国际畅销书《丰田模式》中，杰弗瑞·莱克用“4P模型”解释了丰田的卓越成就 ——Philosopy (理念)，People (人员)，Problem Sloving (问题解决) 和Process (流程)。接下来，两位丰田生产方式的权威专家将为您揭秘如何培养杰出人才，为您的公司带来不凡绩效。 从《丰田人才精益模式》中可以学习 认清企业的发展需要，拟定人员培训计划 让复杂工作简单易学的技巧 储备胜任的员工，制定切实的岗位目标 识别和栽培有潜力的员工成为企业内部培训员 有效培养非制造部门的员工 培养企业内部的精益生产专家 打破低效率的培训循环，创造持续学习与改善的良性循环 《丰田人才精益模式》将带您领略丰田培养高素质员工的严谨方式，学习如何在企业中创造一种教与学的文化，以及如何支持和鼓励员工。 丰田不只是制造汽车，同时也塑...(展开全部)

在丰田汽车公司内，有许多被称为“丰田语”的独特用语。这些“丰田语”是几代丰田人在实际工作中总结出来的智慧结晶，是丰田模式的实践指南。 本书主要讲述了丰田经营理念代表性的话语，这些“丰田语”带领丰田度过一次又一次的危机。此外，桑原晃弥在书中辅之以真实案例，严谨概述丰田管理逻辑，为企业家及领导培养自己以及下属的领导力提供了参考经验。

在丰田汽车公司内，有许多被称为“丰田语”的独特用语。这些“丰田语”是几代丰田人在实际工作中总结出来的智慧结晶，是丰田模式的实践指南。 本书主要讲述了丰田经营理念代表性的话语，这些“丰田语”带领丰田度过一次又一次的危机。此外，桑原晃弥在书中辅之以真实案例，严谨概述丰田管理逻辑，为企业家及领导培养自己以及下属的领导力提供了参考经验。

全世界范围内的诸多服务业企业以及制造业企业都在积极实践精益模式，它们投入了大量的时间、人力与财力，积极学习、采用各种精益工具和方法，试图以精益思想消除企业中的浪费。所有的企业都想效仿丰田的做法，对实行精益方法可能带来的成效感到兴奋，但它们是否真的走对了方向？ 《丰田模式》一书的作者继揭示丰田精益制造的14大管理原则后，邀请资深精益专家大卫梅尔，共同向读者提供了这部精益模式的实践指南，向读者讲述了如何有效地实现流程加速、杜绝浪费、改善品质、与客户和供应商建立良好关系以及建立精益的学习型组织。不管你是实践精益模式的新手还是老手，都可以根据各章中的“小建议”“误区”“案例分析”和“反思问题”栏目重新思考你的精益活动。 与其他相关图书不同的是，本书向你详细介绍了各种精益工具与方法背后的思想，使你能够将丰田公司的“4P模型”全面且持久地整合到你的组织里，将理念...(展开全部)

突发山火、城市水灾、户外雪崩，如何避险？ 被蛇咬伤、歹徒袭击、路遇恶犬、遭人绑架、校园霸凌，如何应对？ 亲人离世、失去工作，怎样挺过难关？ 你知道如何制服熊、鳄鱼和美洲狮， 或在枪击案、生化攻击、恐怖袭击中活下来吗？ …… ——或许是你能找到的最全面的生存指南。 英国前特种兵奥利 •奥勒顿将传授他在各种极端情况下学到的所有专业求生经验、知识、心态和技能，带领你在（几乎）任何情况下活下去！ ——危机时代人手必备的防身宝典—— ——带你活到最后的趣味求生指南—— ◆ 面向现代日常生活真实危机的生存手册。 近年来，极端天气、自然灾害、社会事件、生活变故日益频发，本书将提供极具针对性、实操性与有效性的简明行动指南，助你有备无患，化险为夷。 ◆ 覆盖（几乎）所有情况的趣味生存指南。 如何击退北极熊、鳄鱼、劫匪和路怒司机？如何在火山爆发、生化危机、核打击中幸存？...(展开全部)

本书的作者既是知名的学者，也是辅导和培训领域的资深专家。他们曾经运用书中这些"非常容易使用"的方法，培训了数以千计的经理人、执行官和MBA学员，并受到了广泛的好评。现时的商界，已经不是产品决定一切的时代。能够拥有优秀的员工。特别是拥有那些能够不断学习，并日新日高的员工，对企业未来的发展具有决定性的意义。因此，对企业领导人来说，他们最核心的任务已经转变为帮助员工学习，以及使其在现时基础上不断提高和发展自己。而本书所阐述的模式，将可以鼓励企业员工在他们自身的学习和发展方面承担起更大的责任，同时，在员工和他们的经理人之间，建立起信息畅通、沟通良好．互帮互助的关系纽带。除此之外，本书所教授的方法，对于企业经理人也具有非常现实的意义。通过这些方法，企业经理人就可以很容易地找到评估及创建学习机会的关键途径。

本书的作者既是知名的学者，也是辅导和培训领域的资深专家。他们曾经运用书中这些"非常容易使用"的方法，培训了数以千计的经理人、执行官和MBA学员，并受到了广泛的好评。现时的商界，已经不是产品决定一切的时代。能够拥有优秀的员工。特别是拥有那些能够不断学习，并日新日高的员工，对企业未来的发展具有决定性的意义。因此，对企业领导人来说，他们最核心的任务已经转变为帮助员工学习，以及使其在现时基础上不断提高和发展自己。而本书所阐述的模式，将可以鼓励企业员工在他们自身的学习和发展方面承担起更大的责任，同时，在员工和他们的经理人之间，建立起信息畅通、沟通良好．互帮互助的关系纽带。除此之外，本书所教授的方法，对于企业经理人也具有非常现实的意义。通过这些方法，企业经理人就可以很容易地找到评估及创建学习机会的关键途径。

不用复杂的测量仪器，也能画出精准的角度。利用色彩和亮度的变化，就能在画面中制造纵深感。这本《透视的艺术》，将帮助你轻松掌握这些与透视有关的实用技巧。 作者运用详尽而幽默的解说，界定了各种透视法则，介绍了大量透视技巧，指出了常见的透视错误。书中还提供了丰富的练习页，鼓励你实际动笔，现学现画。 本书传授的透视技巧将帮助你驾驭绘画的法则，从而能够更自由地创作。无论是绘画初学者还是专业学生，掌握了书中的技巧，画技一定会大有提高。